Prozessorientierung

Neben dem Gebiet des General Management, welches eine wesentliche Rolle im Hinblick auf den Erfolg eines Unternehmens spielt, tragen auch sämtliche Themenbereiche der Prozessoptimierung, wie beispielsweise eine systematische Analyse, Optimierung und kontinuierliche Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse oder etwa die Implementierung strukturierter Lösungsfindungsmethoden zur stabilen Entwicklung Ihres Unternehmens bei.

Am Anfang stehen die Idee, eine Vision und die Formulierung eines Leitbildes. Daraus leiten sich die Ziele der Organisation und Strategien, diese Ziele zu erreichen, ab. Aus diesen Grundlagen ergeben sich konkrete Aufgaben und Prozesse, die zur Erfüllung dieser Aufgaben erforderlich sind. Auf funktionsfähige Prozesse und sinnvolle Prozessketten muss die Gestaltung der Organisation heute ausgerichtet sein.

Durch die ständige Validierung und die sukzessive Verbesserung der Geschäftsprozesse werden sowohl die Produktivität als auch die Qualität gesteigert und tragen somit zur langfristigen Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens bei.

Gerne unterstütze und begleite ich Sie bei:

  • der Analyse Ihrer Wertschöpfungsprozesse
     
  • der Überprüfung der Prozessfähigkeit
     
  • der Überprüfung der Prozessbeherrschung
     
  • der Visualisierung Ihrer Prozesse